三橋経済塾第九期の入塾申し込み受付を開始しました。
株式会社経世論研究所 講演・執筆依頼等、お仕事のご依頼はこちらから三橋貴明のツイッターはこちら人気ブログランキングに参加しています。
チャンネルAJER
『経済学者のインフレ恐怖症がインフレを助長する（前半）』
三橋貴明 AJER2020.3.24 令和の政策ピボット呼びかけ人に、高橋あさみ様（私立Z学園高等学校 １年４組 １６歳）が加わって下さいました。
また、メルマガ「令和ピボットニュース」が始まりました。皆様、是非とも、メルマガ登録を！
三橋TV第214回
【緊縮財政との戦いの天王山 我々は生き延びられるのか？】
月刊日本2020年4月号に「危機を拡大させた緊縮財政」が掲載されました。
以前、財務省の勝利条件（１～４）に付いて書きましたが、実は続き（完全敗北）もありまして、
１．プライマリーバランス黒字化目標を堅持し、経済対策は予備費と貸付等に限る（財務省の完全勝利）
２．国債を発行し、単発、少額、短期の経済対策を認める。具体的には一回限りの給付金、あるいはキャッシュレス決済ポイント還元の延長、拡大
３．国債を発行し、大規模な経済対策を認める。具体的には、休業補償、粗利補償、大規模給付金
４．国債を発行し、継続的、大規模、長期の経済対策を認める。具体的には、もちろん消費税廃止。（敗北）
５．ＰＢ黒字化を含む財政均衡化路線を完全放棄し、長期計画に対する予算コミットメントを認める（完全敗北） となります。（※上記はあくまで「現行法」が前提です、財政法四条・五条、財務省設置法第三条の改定が最終的なゴールであることは言うまでもありません） 日本の高度成長期からバブル期までは、政治の力により「予算規模が示された長期計画」がありました。
予算規模が消えたのは、例により橋本政権下の「第５次の全国総合開発計画 ２１世紀の国土のグランドデザイン」からです。 ちなみに、財政法では、「第十一条 国の会計年度は、毎年四月一日に始まり、翌年三月三十一日に終るものとする。」 とあり、複数会計年度予算は立てられません。
が、計画において長期の予算規模のコミットメントはできます。 例えば、「今後十年かけ、総額３００兆円の予算を使い、○○をしていく」 ことを、長期計画に書き込み、政府がコミットすれば、企業側は「ああ、これだけ需要が増えるならば」と、設備投資、技術投資、人材投資を行い、供給能力が拡大していく。つまりは、国民経済が成長する。
財務省は経済成長に必須の「長期の財政支出計画」を、親の仇のごとく嫌いますが、「長期の財政削減計画」は大好きです。すなわち、プライマリーバランス黒字化目標です。
わたくしに言わせれば、経済が不確実である以上、長期の財政削減計画も、財政支出計画も、共におかしいのです。何しろ、経済環境は刻一刻と変わるため、「その時点の適正な財政」は事前に誰も予測のしようがないわけです。
もっとも、長期の「財政支出」をコミットしない限り、企業に「将来の安定的な需要拡大」という認識を与えることができず、供給能力拡大を阻害します。とはいえ、供給能力の不足（インフレギャップ）が大きく、長期的な計画に逆らってでも、財政支出（＝需要創出）を抑制した方が良い時期は、当然、あるわけです。要は、調整の問題です。
それに対し、長期の「財政削減」計画は完全に意味不明です。高いインフレ率に苦しんでいるのでもない限り、長期的な財政支出削減計画は、国民経済に正の影響は全く与えません。つまりは、財務省が固執する長期の財政削減計画（ＰＢ黒字化目標）は、単純にイデオロギーの産物だということです。 あるいは、長期の財政削減計画は、人間で言続きをみる
『著作権保護のため、記事の一部のみ表示されております。』
Source: 三橋貴明氏ブログ
